荷塘区法院2009年审结劳动争议案件27件，调撤17件，调撤率为63.0%；2010年审结劳动争议案件34件，调撤13件，调撤率为38.2%，均远低于该院近两年民商事案件70%以上的平均调撤率。

　　该院分析劳动争议案件调撤率较低的原因有：一是劳动仲裁程序已化解部分较为简单的案件。双方争议较小、矛盾相对缓和的案件的经过劳动仲裁程序后大多已经化解。进入诉讼程序的案件多为相对复杂、争议较大的案件，调解难度大；二是部分用工单位以合法形式拖延赔偿时间。部分用工单位采取裁后必诉、诉中要求鉴定、判后上诉的方式，达到延迟付款时间的目的，造成案件无法调解；三是部分劳动者对诉求额缺乏理性分析。部分劳动者为了追求最大利益，会同时提出多项诉讼请求，同时，其心理对赔偿数额的期待过高，会造成双方心理预期差距较大，增加调解难度；四是双方互不信任造成调解难度大。由于涉及到加班费、经济补偿金等一系列问题，且双方往往已解除了劳动关系，故劳动者一般不肯轻易让步，用人单位则担心调解可能会引发更多的劳动者效仿，造成调解难度加大。五是集团诉讼易引起群体效应。由于集团诉讼涉及的劳动者人数众多，受群体效应影响，劳动者之间互相观望，不肯轻易单独接受调解。

　　因此，该院建议：一是强化劳动争议案件的调解能力。认真组织学习与劳动争议相关的法律、法规、规章及政策，吃透精神，并定期开展疑难案件交流讨论会，增强法官调解纠纷、化解矛盾的能力；二是加大释明权引导诉讼力度。高度重视释明工作，针对部分当事人法制观念淡薄，法律知识匮乏的情况，耐心讲解相关的法律、法规，细致分析法律关系，使当事人减少认识误区，明晰权利义务，客观估量诉求；三是创新调解方式。充分采取诉前调解、就地办案、电话调解、随送随调等简便灵活的的方式化解纠纷，并在适当时机邀请工会、劳动行政部门的工作人员参与调解；四是综合运用调解方法。在调解过程中，综合运用案情回顾、法律释明、情绪疏导的方法，采取背靠背、面对面相结合的方式，对当事人晓之以法、动之以情；五是集中力量重点突破。对集团诉讼案件，集中力量对其中有一定威信的当事人开展重点调解工作，以一个案件的调解成功促成全部案件的调解；如调解无望，应及时判决，通过个案判决的示范效应促使其他当事人调解。